一、培養目標

戰略管理方向課程是MBA學習的高級階段，是綜合性較強的核心課程，旨在培養MBA學生的全局觀、戰略意識和把握復雜環境的能力，主要有：1）戰略的制定、實施和評價；2）企業管理中的策略思維工具；3）企業創新及創業中的商業模式設計；4）企業組織機構的設計及優化。在教學過程中，課程將通過文獻閱讀、案例分析與討論、以及戰略管理的實踐診斷等方式，幫助管理者掌握關鍵戰略管理思維和決策工具，并學以致用將這些理論和工具運用到管理實踐之中。具體而言，課程將幫助管理者：

構建多視角的戰略思維模式，建立系統性的戰略分析框架，提升復雜環境中的策略思維能力；

掌握激發主觀能動性的方法和技巧，提高現代企業管理實踐中的管理效率；

理解企業創新的過程及理論方法，掌握開展創業活動所需要的商業模式知識和必要的創業能力；

掌握企業組織結構設計、優化及變革的基本原理和方法。

二、課程模塊

（一）《非市場環境戰略》

本課程旨在綜合運用經濟學、管理學、政治學、社會學等多學科方法分析企業的非市場環境及其戰略，審視企業與其外部利益相關者之間的沖突與合作關系，理解企業在非市場環境中競爭的一般規律性及制定“市場.非市場”一體化企業戰略的基本思路。

（二）《組織變革》

本課程旨在介紹調整和革新組織的權利結構、組織規模、溝通渠道、角色設定、組織與其他組織之間的關系的基本方法，幫助管理者更好的理解及適應組織所處的內外環境、技術特征和組織任務等方面的變化，提高企業的組織效能。

（三）《開放經濟發展與戰略創新》

本課程旨在幫助企業管理者理解開放型經濟體系的構建對企業戰略規劃和制定的影響，掌握適應開放經濟發展的企業戰略創新原理及基本方法。

（四）《管理博弈論》

本課程旨在介紹管理激勵與約束機制設計中的不同模型和方法，幫助管理者在與被管理者的互動和博弈過程中更好的運用策略思維，以獲得更好的激勵和管理效果。