《戰略管理》課程簡介：

戰略管理是工商管理中集大成的課程，它關注的是企業如何才能在動態變化的環境中獲取成功。戰略管理是對企業長遠生存和發展的總體謀劃。其內容主要涉及四個方面：1）基本概念，主要包括戰略、戰略管理、戰略管理理論、利益相關者、使命等概念；2）戰略分析，主要包括企業使命與目標分析、外部環境分析、內部條件分析等；3）戰略形成，主要包括戰略分析工具如SWOT分析、BCG矩陣、吸引力-競爭力矩陣等，競爭戰略、公司戰略、國際化戰略、合作戰略、戰略評價與選擇等；4）戰略實施，主要包括公司治理、組織結構、組織創新與領導等。

本課程以案例分析與課堂討論為主，強調學生在在思考、參與和分析問題過程中學。要求學生在課前要閱讀參考書及其它相關資料上的相關章節的理論及方法，閱讀案例和準備個人作業，以及分學習小組完成布置的案例作業在具體教學上。

通過本課程學習，學生應掌握企業戰略管理理論發展的主要脈絡、戰略管理分析的主要方法和工具，具備基本的戰略管理分析能力。